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从05年开始做外贸出口生意,至今也已经有小十年了。那时还年轻,凭着一腔热血,就这么走上了这条路,刚开始起步的时候比较艰难,经历过失败,也小尝过成功,从12年开始,因为欧债危机,欧洲的经济形势越来越不好,能接到的单子也越来越少,去年跟长期合作的捷克公司商量转型,把重心转到进口上来。毕竟中国国内是个巨大的消费市场,而且随着人民币的升值,国内劳动力成本的上涨,出口的优势只能是越来越艰难,特别是对于外贸出口商,在夹层中生存,更是艰难。反过来看,进口的形势会是越来越好。但是进口什么又是个大问题,一个资金的问题,在一个就是渠道。本来想进口捷克的红酒,捷克的红酒品质还是不错的,但是考察了一段时间,还是放弃了,红酒的市场太混乱了,实在不是我等小民能干的事。我咨询了一个做国内某个名牌白酒的代理,他建议我说,你要进口红酒,一定先进大型超市,进超市的目的不是为了销售,主要是为了树立品牌和价格,然后通过销售渠道销售。举例来说,一瓶红酒,到岸价格加上各种税是25元的红酒,在超市的价格摇身一变就是三四百元,而批发给经销商的价格只有不到50元,而经销商对外零售的价格至少100元开外。顾客通常拿过来酒就要用手机扫扫价格,一看超市要300多一瓶,就会觉得很实惠。哪知道其实这本身就是一种销售策略。我身边不少朋友给超市供货,不少人都往里亏钱。之所以亏钱还做,主要原因就是为了树立品牌形象,提高价格。 |
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