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目前市场上企业对ERP的需求量越来越大，导致ERP市场出现复杂纷争的局面。因此企业在选择ERP系统的时候，需要考虑的因素日益增多，下面博云软件的小编就为大家介绍一些ERP选择的注意点。
第一、了解企业上ERP的需求
企业进行信息化建设，最重要的就是分析企业的实际情况和管理现状，有针对性地提出企业信息化的实施目标和实施范围。企业在做信息化规划时，一定要明确借助信息化解决的管理瓶颈问题、需要系统应用的业务范围和部门范围，明确具体的信息化应用需求和目标。
第二、借鉴同行业信息化经验
同行业企业信息化建设的规划、实施经验、阶段成果、项目实施过程中的可能性风险以及必要的防范措施对准备上马ERP项目的企业来讲，是笔宝贵的财富，值得借鉴。通过深入考察不仅可以了解其他企业建设的情况，还能够对本企业信息化所要解决的主要问题、要达到的预定目标做适当修正。与此同时，还可以通过考察验证主要供应商的同行业业绩建设经验，作为选择软件厂商的重要依据之一，避免成为某些软件厂商的试验田。
第三、展现软件产品必要的业务流程
ERP在国内已发展多年，大部分企业都比较接受“成熟套装软件+专业的实施团队+适当的个性化定制开发”的路线。在这种情况下，根据企业管理特点和建设目标，个性化的开发是必要的。对于某些重点行业，如机械、电子、冶金、汽配、化工等行业，许多软件厂商已经形成 了一定的行业解决方案。这些行业解决方案能够满足其个性化应用要求是十分重要的。
第四、明确实施主体和实施团队
明确的需求和目标、有多家成功应用的样板客户、一套成熟的软件产品，若不是由适当的人来实施，其结果会大相径庭。企业在选型时，要关注实施项目的主体。
博云软件，专注于自主研发平台的建设和云计算的研究，立志为社会信息化提供最佳解决方案，通过7年不断的实践和团队的共同努力，先后完成了PCB线 路板行业、拉链行业、机械制造行业、服装行业、红木行业、织造行业、人力资源、物流等行业信息化管理系统的研究和开发，其ERP应用涉及CRM、OA、 HR、SCM、MES、MIS等多个领域。其下属公司常熟市壹软信息管理有限公司，创建于2006年6月，前身是江苏仕德伟集团下属的子公司仕德伟软件有限公司，因公司发展需要于08年正式更名为壹软信息管理有限公司，07年初至今与用友、金蝶建立了长期的伙伴关系。
公司长期在日企、台企、欧美等外资企业的信息化应用、实践当中学习与成长，不断加大对民营企业的深入研究的同时，创新出了一套适合民营企业的信息化解决方案以及合理的实施、服务方法，为民企信息化取得成功奠定了坚实的基础。
大大小小企业成功借助信息化提升管理水平和竞争力的事实已经证明，ERP项目的建设是个投资行为，要根据企业的信息化战略制定合理的、长期的信息化预算。苏州博云软件公司专业定制开发企业ERP软件已有数十年经验，为包括中国中财、阳光四季、格林电器等全国知名企业开发软件，品牌值得信赖。
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发表于 2024-10-16 05:32:24