_一个公司的生存与灭亡

白筠兰升

　　在我的研究中，小型公司的寿命一般在1——4年，中小型在4——8年，中型为8——10年，所有的中小型如果经营不善，一般平均寿命为4年。说起来是那么的短暂，但是，却是拿年份来说。
　　怎样才能让一个公司的寿命延长？这关键是看你的运营。不是每个人都有才能运营好一个公司的，但是每个人都有机会运营一个公司，不管你的公司大小或者从事什么样的业绩，只要你是在运行一个公司，那么你就拥有这样的才能。
　　一个公司的大小还是要看执行者和创业者的头脑和能力，一般小型公司在几年内勉勉强强的生存，说明这个公司的运营有一定的错误或者经营方面的差距。很多公司的在刚开始时，是很难运营的，在不如正轨也要一年到两年左右，就像人在一个城市生存，需要一个适应的过程。公司的发展和生存，不仅仅在于决策者的决策，更在于他对市场的认识和把握，发现机遇——抓住机遇——吃掉机遇。这个过程时每个成功者比不可少的，但是在每个失败者眼中，这些无疑是一种无形的打击。
　　我在很多的公司调查过，调查结果是：很多大公司的子公司发展潜力比一般的私有企业的中型公司要好，而很多的小公司的潜力比大集团的子公司要有更大的发展潜力。这是何故？很多人可能已经被绕的有些头昏脑胀了，但是这的确是一个很简单的问题，没什么难度。
　　试想想：一个大集团的子公司为何能发展？首先要考虑到大集团的子公司有坚强的后盾，不是你任何中小型公司就能对抗的，而中型公司的发展却不如这些子公司的发展？这又是何故？这要从你最起码的思维方式来看了，一个中型公司面对的是和他差不多差距的中型公司或者大集团，在面对这些大集团的时候，他们往往不是直接对抗这些大集团的总部，而是他手底下的子公司，这些子公司代表的正是这个庞大的集团。为何小型公司又能和中型公司对抗？这就是一个小的好处，因为小型公司的发展潜力往往比大中型公司的发展潜力大。我举个很简单易懂的例子：：
　　你是一个小学生，你是班里的第一名，在全校你是第三名，如果你想做到全校第一名，那么你就要跃居第二名，而第二名的差距和你又是那么的小，在你前进的时候，第二名也在前进，这就形成了一个等差距，等差距是很难逾越的。但是第一名的差距又和你第三名的差距就大了。以至于你在第三名与第二名之间徘徊。这就说明，为什么倒数第一名进步比正数第二名快的原因，只能说明你前面和你后面的人数是不一样的，你所看的和你想的也是不一样的。
　　对于一个公司的灭亡，这没什么可说的，几乎一个国家每天都在发生，不是资金周转不开就是运营不当，导致破产或者并购。这些其实是一些很简单的问题。一个真正有才能的人，并不是说走到哪儿你都能很好的发展，关键看你在什么样的环境下。一个公司的生存，不仅仅需要你的才能：管理才能、团结才能、表达才能、远见才能、把握机遇的才能等等。
　　我很希望各位还没有自己公司的朋友，在做自己公司前，好好的看看自己所面对的形式和你跟前的挑战对手，这些是一日后发展的动力或者绊脚石。浅谈不周之处，希望和朋友们多多交流。